1.1 质量验收制度
    1.11 检验批及分项工程实行自检、互检和专检，由项目质量（技术）负责人组织，验收合格后，申请监理工程师验收。
    1.12 分部工程由项目负责人组织技术负责人、质量负责人、班组长进行验收，合格后申请总监理工程师进行验收。
    1.13 单位工程由项目负责人组织技术负责人、质量负责人等有关人员进行验收，合格后申请公司技术质量部门验收。合格后向建设单位提交竣工验收报告。
    1.2 安全员岗位责任制
    1.21 工程项目经理的领导下，负责处理安全生产的日常工作，认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、规定和制度，并经常向工程项目经理汇报工作。
    1.22 经常进行作业现场检查，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并迅速报告领导，妥善处理。如时遇有险情而不负责任或迁就纵容造成重大事故，则应由安全部门对有关人员追究责任。
    1.23 负责编制本工地季节性的安全措施，参加编制安全技术措施，并督促有关人员执行。
    1.24 组织职工学习安全技术操作规程和制度，配合做好特殊工种工人的安全培训工作，并经常检查有关安全制度的情况并做好记录。
    1.25会同劳动部门做好新工人临时进场的安全生产教育工作。
    1.26协助单位工程项目经理组织对重大事故的调查处理，及时请示汇报。
    1.27 发生严重安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织维护现场并及时请示汇报。
    1.28 做好培训各施工班组安全员的工作。
    1.29 建立重大安全事故登记表，记录事故情况和处理情况，每月向上级作一次总结报告。
    协助领导组织安全生产大检查，总结安全生产大检查情况。
    负责做好消防工作，宣传防火管理制度，检查消防设施。
    收集安全管理资料，并做好编汇工作，为工程竣工安全验收做准备。
    1.3 材料员岗位责任制
    1.31 在施工计划指导下，按品种规格、质量、数量、有计划地配套供应施工生产所需的各种材料。
    1.32 编制材料供应计划，进行综合平衡，合理地组织材料订货、采购加工、运输保管、发放等工作，加速材料周转，减少非正常损耗。
    1.33 采购钢筋、焊条、水泥等各种材料，要有产品合格证，如有怀疑或没有合格证时，应按供货来源要求做试验报告，一切的材料以试验报告为准。
    1.34 做好现场材料仓库管理，在材料验收、保管、发放等各个环节上要遵守以岗位责任制为中心的各种规章制度。对所有材料应做好标识。
    1.35 加强对材料使用的管理，监督和促进现场施工生产班组合理地、节约地使用材料，把“严供”和“管用”结合起来。
    1.36 对新材料和特殊材料要提供使用说明书，并协助现场操作人员先试后用。
    1.37 运用现代科学管理方法和技术手段，不断提高材料的供应管理水平，完成单位工程的材料节约率，降低材料成本，争取获得最佳经济效益。
    1.4 项目技术负责人岗位责任制
    1.41 技术质量责任制：
    公司工程师领导下，全面负责本工程项目的技术工作，深入研究施工图纸，熟悉主要尺寸、标高、结构形式、位置、质量要求和材料规格；提出修改意见，参与施工图纸会审，负责办理修改及变更手续。在编制单位工程施工方案，参与研究特殊的施工组织设计，执行降低成本计划，实现创优工程的措施，编制单位工程总计划（月、旬作业计划）及材料成品、半成品计划。
施工过程中必须变更施工方法或采用代用材料时，应提出变更，变更并报总公司技术负责人认可并签证变更手续。
    对工程概况、质量要求、技术安全措施及施工方法等应在施工员及组长进行交底，对关键部位的质量安全措施在施工前，向参与施工的全体人员进行交底。
    检查单位工程测量定位、抄平、放线、放样工作，指导试验员做好工程材料等试验工作。
    对施工中发生的质量事故，提出处理意见，并报总工程师，对较大的质量事故经总工程师认可签证后方可处理。
    深入现场指导施工，解决一般技术问题，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全文明操作规程。
    做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收，整理及编写施工总结。
    指导资料员做好各项工程技术档案资料的积累、整理工作。
    1.42 安全文明生产责任制
    在组织编制施工组织设计（施工方案）和安全、文明施工方案及采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
    负责提出改善工地施工安全环境的实施措施，并付诸实现。
在进行施工项目的技术交底的同时，进行安全技术交底，并提出针对性的具体措施。
对改进设施和职工提出的合理化建设，以及安全技术方面的革新项目，负责组织技术鉴定。
对工地职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。
参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进措施。
    1.5  施工安全管理制度
    1.51 落实安全责任，实施现任制度
     建立完善项目经理为首的安全生产领导组织，开展安全管理活动，设立专职安全管理机构和管理人员，并在班组设立不脱产安全员，形成全体施工人员管理安全生产。
    1.52 实施安全教育与训练制度
    进行安全教育与训练，增强人员的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止不安全行为，减少失误。
    1.53 安全检查制度
    查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故，具体检查安全人员是否到位、在岗，安全教育是否落实到位，工程技术、安全技术是否合为一体，作业标准化实施情况。
    1.54 作业标准化
    作业标准明确规定操作规程、步骤及完成操作后状态，并且必须适合人体运动特点和规律。
    1.55 生产技术与安全技术统一
    生产技术在充分发挥技术作用，保证生产顺利的同时，又包含了安全技术全部职能和作用，两者实施目标各有侧重，但工作目的完全统一。在保证生产顺利进行、实现效益上，两者的统一体现了安全生产责任制的落实，也就是管理生产的同时管理安全的原则。
    1.6  施工技术管理制度
    1.61 技术责任制度
    实行岗位责任制，建立技术管理专职机构，专职技术人员有职、有权、有责。
    1.62 图纸会审制度
    通过图纸会审，减少施工图纸差错，保证和提高工程质量。
    1.63 技术交底制度
    施工工艺、操作规程、质量标准、技术安全措施等层层交底落实，必须做到正确、认真、详细。
    1.64 施工组织设计制度
    1.65 施工项目材料设备检验制度
    保证项目所用材料、构件、零配件和设备的质量。
    1.66 工程质量检查及验收制度
    加强工程质量控制，避免质量差错造成永久隐患，并为质量等级评定提供数量和情况。
    1.67 技术组织措施谋划制度：
    克服薄弱环节，挖掘生产潜力，加强其计划性、预测性，并获得良好技术经济效益和提高技术水平。
    1.68 工程技术施工资料管理制度
    施工资料要求及时、准确、真实、可靠。
    1.7 施工员岗位责任制
    1.71技术质量责任制
    在项目技术负责人的指导下，负责本工程项目的施工技术工作，组织班组进行生产，合理使用劳动力，按照各项计划完成任务。
    学习、熟悉施工图纸，提出修改意见，并参加会审工作，组织工人按图施工。
    参加研究、编制施工组织设计、降低成本及落实计划。
    向班组下达任务书，任务完成后按质量标准进行结算验收。
    做好施工准备工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。
    负责放线、抄平、放大样，掌握材料质量配合比、施工操作等。
    参与项目经理组织设计和技术质量安全措施，领导班组认真进行自检，参与隐蔽工程及竣工预检、验收工作。
    贯彻施工组织设计和技术质量安全措施，完成各项节约指标及参与编制月、旬施工计划及实施。
    贯彻各项生产、技术质量、安全生产、文明施工制度。
    向班组进行技术交底，亲临现场指导施工操作，对本项目的施工质量负责。
    做好施工日记的记录及协助收集各种技术资料、原始记录等。
    1.72安全文明生产责任制
    组织实施安全技术文明施工的措施，进行技术安全交底。
    对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用，不违章指挥。
    组织工作学习安全操作规程，教育工人不违章作业。
    认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
    1.8项目经理岗位责任制
    1.81技术质量责任制
    在公司领导下，全面负责本工程的施工任务，对下达的各项经济、质量、安全、指标全面负责。
认真执行公司、工程处有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳力、材料等平衡制度，逐月完成和超额完成各项生产指标。
    坚持质量检查、验收评比制度，做到项项有记录、有资料，抓好管理、搞好生产。
负责开展创优工程，组织、检查、督促和初评工作，认真落实经济责任制，合理做好各项分配工作。
及时提供工程月度的生产、材料、机具和劳动力等技术供应计划，搞好工程内外的配合工作。
    1.82安全文明生产责任制
    认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把安全文明生产工作列入议事日程上，不违章指挥。
    制定和实施本工地施工安全文明施工技术措施，定期向职工报告本工地安全文明生产情况。
    对工地职工进行安全文明技术和遵章守纪教育。
    带领本工地有关人员进行每周一次质安文明生产检查，及时制止违章作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时消除隐患。
    发生伤亡事故及时上报，分析原因，提出改进措施。

1.9 质检员岗位责任制
    1.91 违反施工程序，不按设计图纸和施工规范施工，使用材料、半成品和设备不合格，有权制止。必要时可向主管领导提出暂停施工，如得不到支持时可越级上报。
    1.92在单位工程负责人领导下，参加班组自检、互检和交接检。
    1.93注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，随时向单位工程负责人提供工程质量情况。
    1.94编制各种质量图表，注意用数据反映问题。认真学习规范及操作规程，为工人上技术课。
    1.95对施工任务单进行签证验收，对不符合质量要求的项目，要求班组返工后才签证。
    1.96积极参加公司季度大检查和工程项目部的各项检查。